سرزمین فایل | تجربه ای متفاوت از فروش فایل
یکی از شاخص‌های قضاوت و شناخت انسان‌ها، بررسی اهداف و خواسته‌های آنان است. اهداف نمادهایی هستند که بیانگر مرتبه و درجه‌ی تکامل افراد است. لذت بخش‌ترین تجربه بشر در زندگی، دستیابی به اهداف مورد توجه وی و در نهایت کسب موفقیت در زمان معین است.
این پاورپوینت با موضوع هدف های سازمانی واثر بخشی با۳۹ اسلاید باعناوین زیر:
هدف های سازمانی و اثر بخشی
مقدمه
–تعاریف هدف
–انواع هدف
–ویژگی های اهداف
–تعاریف اثربخشی
–معیار های سنجش اثربخشی(معیارهای سی گانه)
–رابطه اثر بخشی وکارایی
—تفاوت اثر بخشی با کارایی
–مدل های سنجش اثربخشی
–عوامل موثر بر اثر بخشی
–نتیجه گیری
–منابع
مقدمه
•یکی از شاخص‌های قضاوت و شناخت انسان‌ها، بررسی اهداف و خواسته‌های آنان است.
•اهداف نمادهایی هستند که بیانگر مرتبه و درجه‌ی تکامل افراد است. لذت بخش‌ترین تجربه بشر در زندگی، دستیابی به اهداف مورد توجه وی و در نهایت کسب موفقیت در زمان معین است.
•معمولاً افراد مایلند که در جهت حصول به اهداف از قبل تعیین گردیده تلاش نمایند از این رو اهداف سازمان محرکه های مهمی برای کارکنان و معیاری برای اندازه گیری کارایی آنان خواهند بود
تعریف هدف سازمانی
•هدف سازمانی نوعی وضعیت مطلوب است که سازمان قصد رسیدن به آن را دارد.
•هدف سازمانی نمایانگر یک نتیجه یا نقطۀ نهایی است.
•ادوین لاک نویسنده ای بزرگ در زمینه هدفگذاری است که به همراه همکارانش(هدف)را چنین تعریف کرده اند:
•چیزی که فرددرصدد دستیابی به آن است هدف،مقصود یا منظور یک فعالیت واقدام به حساب می آید.
انواع اهداف در سازمان ها
بعد اول:
•هدفهای رسمی(ماموریت) : عبارت است از بیانیه های رسمی که به بصورت آرمانی و ذهنی طراحی شده و بیشتر برای جلب رضایت عموم می باشد
•هدف های عملیاتی :مقاصد حقیقی سازمان را منعکس می کند. (وظایف و فعالیتهای عملی انجام شده در سازمان)
•بعد دوم:
•هدف های کوتاه مدت: اهدافی هستندکه سازمان سعی دارد تا ظرف حدود یک یا دو سال به آنها دست یابد
هدف های بلند مدت: اهدافی هستند که سازمان سعی دارد تا در مدت حدود سه تا پنج سال به آنها برسد.
ویژگی های اهداف
•سازمان ها هدفی را که بر می گزینید باید دارای ۵ ویژگی باشد. درصورتی‌که اولین حرف هر یک از کلمات این پنج ویژگی اهداف را با هم ترکیب کنیم به کلمه‌یSMART به معنی هوشمند می‌رسیم.
ویژگی های اهداف
•مدیران باید اهداف سازمانی‌ای را توسعه دهند که ویژه Specific باشند
•مدیران باید اهداف سازمانی‌ای را تنظیم نمایندکه قابل‌اندازه‌گیری Measurable بوده و به سطح تلاش مطلوبی نیاز داشته باشند.
•مدیران باید اهداف سازمانی‌ای را برقرار کنندکه دست‌یافتنی Achievable باشند.
ویژگی های اهداف
•مدیران باید اهداف سازمانی‌ای را برقرار کنندکه
واقع بینانه Realistic باشند
•مدیران باید اهداف سازمانی‌ای را برقرار کنندکه محدود به زمان – حاوی زمان بندی Timely باشند.
اثربخشی
اولین دیدگاهی که نسبت به اثربخشی ارائه شد (احتمالا در طی دهه ۱۹۵۰ مطرح گردید) که بسیار ساده بود .اثربخشی به عنوان میزان یا حدی که یک سازمان اهدافش را محقق می سازد ، تعریف شده بود
•اما در این تعریف ابهامات متعددی وجود داشت مثلا این اهداف مطرح شده متعلق به کیست؟ اهداف بلند مدت یا کوتاه مدت ؟ اهداف واقعی یا رسمی؟ و…..
اما هدفی که بیشتر محققان توافق دارند بقاء می باشد . یعنی فعالیتهای سازمان در جهت تداوم حیاتش می باشد
تعاریف اثربخشی سازمانی
•۱-میزان تحقق اهداف
•-۲توانایی سازمان در بهره برداری از محیط خود در جهت تامین منابع کمیاب و ارزشمندرا
•-۳میزان سلامت و کارایی درونی سازمان
•-۴تامین خواسته های عوامل محیطی و ذی نفعهای سازمان.
اهمیت اثربخشی سازمانی
•در دهه ۱۹۶۰ و اوایل دهه ۱۹۷۰ تحقیقات وسیعی در مورد اثربخشی سازمانی صورت گرفت که منجر به ارائه معیارهای سی‌گانه متفاوتی شد.
• در واقع اثربخشی معیارهایی را برای سنجش میزان دستیابی به اهداف سازمان فراهم می کند (معیارهای سی گانه) شامل بهره وری،کارایی،کیفیت،سودو…
رابطه بین اثربخشی و کارایی
•در بعضی سازمان ها کارایی به اثر بخشی منجر می شود
•در بعضی سازمان ها بین این دو شاخص رابطه ای نیست
•داشتن کارایی بالا لزوما به معنای اثر بخشی نیست.
•مثال : تولید کالا در صورتی که متقاضی ندارد در نتیجه به سود آوری ( هدف اصلی) نمی رسد.
هدف های سازمانی و اثر بخشی
- لینک دانلود فایل بلافاصله بعد از پرداخت وجه به نمایش در خواهد آمد.
- همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
- ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
- در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.
هنوز بررسی‌ای ثبت نشده است.