سرزمین فایل | تجربه ای متفاوت از فروش فایل
یافتن ترکیبی مناسب از: • چه می توانند بکنند: (دانش و مهارت و قابلیت) •چه باید بکنند (دستورالعمل ها و شرح وظایف) •چه می خواهند بکنند: (نیازها، انگیزه . . . . )
این پاورپوینت با موضوع انگیزش و خشنودی شغلی با ۴۰ اسلاید ، با عناوین زیر:
انگیزش و خشنودی شغلی
•مردم چرا و چطور و برای چه کار می کنند؟
•چرا بعضی ها از کارشان راضیند و چرا بعضی ها نه؟
•ایا رضایت موضوعی مربوط به کار است یا شخصی؟
•رضایت و نارضایتی چه شکلی دارد و چطور خود را نشان می دهند؟
•آیا رضایت و نارضایتی حد و میزان دارد؟
•اشتباهات رایج سازمانها/مدیریتها در راضی نگاه داشتن کارمندانشان چیست
•توقعات پایه کارکنان برای راضی بودن چیست؟
مردم چرا و چطور و برای چه کار می کنند؟
یافتن ترکیبی مناسب از:
• چه می توانند بکنند: (دانش و مهارت و قابلیت)
•چه باید بکنند (دستورالعمل ها و شرح وظایف)
•چه می خواهند بکنند: (نیازها، انگیزه . . . . )
چرا بعضی ها از کارشان راضیند و چرا بعضی ها نه؟
* شناخت و شفاف بودن در مورد نیازهای واقعی خود
* ارزشهای مشترک با کار
* تاثیرات مثبت و یا منفی محیط، جایگاه اجتماعی، نرخ موفقیت
* تفاوتهای فردی (جنسی، سنی، تحصیلی، قومی، . . .)
* ویژگی های شخصیتی
سن و رضایتمندی از کار
گروه سنی ۲۰ عمومأ از کارکردن احساس خوبی ندارند
– بیشتر به علت “شوک واقعیت‌ها”
در اواسط ۳۰ سالگی عمومأ از کارشان راضی هستند
– بیشتر به علت تعدیل نگرش ها و بعضی دستاوردها
در دهه ۴۰ افراد عمومأ رضایتمندی پائینی نشان می دهند
– بیشتر به علت بحران‌های میان سالی
در دهه ۵۰ عمومأ رضایت بالا است
_ وابستگی به سازمان
در اواخر ۵۰ و دهه ۶۰ سالگی عمومأ رضایت نزول می‌کند.
– احساس تمام شدن و در سراشیبی بودن
ایا میزان رضایت از کار را می شود اندازه گیری کرد؟
انگیزش و خشنودی شغلی
•شیوه های سنجش میزان سطح رضایت بسیار متنوع هستند اما هنوز شیوه ایده ال و جهان شمولی ابداع نشده
•مصاحبه رو در رو ، Focus Group، ارزیابی ۳۶۰ درجه، Mentoring، . . . .
•روش مورد پسند رایج پرسشنامه های خود سنجی است
•مشکل تمایل افراد به ارایه پاسخ های ممتحن پسند است.
•آزمون ها تحت سه طبقه بندی استفاده می شود:
• تک وجهی، چند وجهی و عملکرد نیازهای ارضا شده
رابطه بین انگیزه و بازدهی – فیشر (۱۹۸۸)
انگیزش و خشنودی شغلی
رابطه بسیار مستقیمی بین انگیزه و بی انگیزگی و بازدهی فرد وجود دارد. به این معنی که تاثیر عوامل بوجود آورده بی انگیزگی نه تنها باعث افت کارایی، افزایش غیبت، و مانند آنها شده، باعث بروز سندرومهای جسمی و روحی عدیده ای هم می گردد که درنهایت منتج به واماندگی‌های حرفه‌ای، زمین گیر شدن فرد می شود
رایج ترین دلایل کاهش رضایت از کار چه هستند؟
•عدم تناسب با شغل،
ابهام یا تعارض با شغل،
ساختار و یا جایگاه اجتماعی شغل،
تناسب ویژگی های شخصیتی و نگرشی فرد با شغل،
احساس عدم موفقیت،
احساس شایستگی بالا !
•برآورده نشدن انتظارات،
بسته های جبران خدمت،
شرایط کاری مورد توافق و یا انتظار، تبعیض،
امکان رشد و تحرک فکری
رایج ترین دلایل کاهش رضایت از کار چه هستند؟
•وجود دافعه های گوناگون،
فرهنگ سازمانی،
کیفیت سرپرستی(صداقت، دانش، عدالت، خو و منش)،
نااطمینانی از آینده،
فشار کار،
کیفیت زندگی کاری
شماری از اشتباهات رایج سازمانها در رابطه با رضایتمندی کارکنان؟
انگیزش و خشنودی شغلی
•پول ملاک و عیار همه چیز
•مدیریت یکسان بر همه بدون توجه جدی به تفاوتها و ارزشها،
•جدی نگرفتن ایجاد استانداردهای کاری،
•بی هدف بودن برنامه های آموزش کارکنان،
•قدردانی، انحصارأ از کارکنان برجسته، و قدردانی های منفی
•تکیه بسیار بر ارزش های مورد قبول مدیران و فصل الخطاب بودن آن ارزشها
•مقوله خشنودی را یکطرفه بررسی کردن
شماری از توقعات پایه کارکنان برای راضی بودن از کارشان
•مدیر کارآمد داشته باشند – چطور؟
•اجازه داده شود که آنها هم فکر کنند و نظراتشان شنیده هم بشود- چطور؟
•حقوق و مزایای انعطاف پذیر و عدم تبعیض در توزیع تسهیلات – چطور؟
•وظایف محوله شان بنوعی خوش آیند باشد – چطور؟
قدم های بنیادی مدیران برای افزایش انگیزش در کارکنان
آموختن مدیریت
* درک درست از مدیریت و این که مدیریت واقعأ یعنی چه؟
* داشتن چشم انداز روشن از شیوه مدیریت خود
* افزایش توانایی های انتقال بینش خود به افراد سازمان
* مهارت در تفویض متناسب اختیارات با توجه به توانائیهای افراد
قدم های بنیادی مدیران برای افزایش انگیزش در کارکنان
بررسی توقعات
* سامان دادن دوباره جریان کار با ممیزی مداوم فرایند کار
* دلپذیر کردن کار با توجه به نوع نگاه کارکنان
* توجه و هشیاری به محرکات مادی و مدیریت مناسب آن
* مهارت در قدردانی به موقع به خاطر فعالیت های مثبت
انگیزش و خشنودی شغلی
- لینک دانلود فایل بلافاصله بعد از پرداخت وجه به نمایش در خواهد آمد.
- همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
- ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
- در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.
هنوز بررسی‌ای ثبت نشده است.